您当前位置：首战即胜——三队淮北双龙井田边界帷幕注浆工程项目施工纪实
发布：闻家俊/2024-05-16 10:18:59 来源：三队 审核：周元宝/2024-05-16 10:53:55 浏览量：次
2024年4月底，三队特钻公司承接的淮北双龙帷幕注浆项目野外施工任务，较设计工期提前了50天全面完成，赢得了甲方的高度评价。
淮北双龙帷幕注浆项目，是三队乃至全局首次承接煤矿帷幕注浆治理施工项目。该项目的主要任务是，在房庄与岱河、石台井田的边界处建设帷幕墙，防止老空水导致的煤柱溃水，以保障安徽金岩高新股份有限公司下属各矿安全生产。该项目开工以来，项目部全体干部职工以“首战用我、用我必胜”的坚定决心和信心，克服了陌生施工领域、复杂地质条件、巨大技术挑战等一系列难题，提前50天完成施工任务，取得了首战即胜的优异战绩。
淮北双龙帷幕注浆项目，是三队乃至全局首次承接煤矿帷幕注浆治理施工项目。该项目的主要任务是，在房庄与岱河、石台井田的边界处建设帷幕墙，防止老空水导致的煤柱溃水，以保障安徽金岩高新股份有限公司下属各矿安全生产。该项目开工以来，项目部全体干部职工以“首战用我、用我必胜”的坚定决心和信心，克服了陌生施工领域、复杂地质条件、巨大技术挑战等一系列难题，提前50天完成施工任务，取得了首战即胜的优异战绩。
管理赋能，提质增效，打造精品工程
淮北双龙帷幕注浆项目于2023年11月启动，由三队特钻公司承揽实施，他们第一时间成立专班，抽调技术骨干和经验丰富的管理人员组成项目部，迅速开展施工各项准备，以最快的速度进场施工。
项目刚进入施工，项目部便明确了管理工作在项目施工中的核心地位，树立“有效管理是项目得以有序推进的根本保证”的工作理念，细化钻机排班人员职责、责任到人。通过制定详细的施工计划和施工进度表，明确各阶段的任务分配和责任落实，将施工路段划分为注浆治理段和边界探查段，各标段均设立专责段长和技术员，确保施工任务、进度、工期、安全和质量，致力将工程建设成为窗口工程、样板工程和精品工程。
项目刚进入施工，项目部便明确了管理工作在项目施工中的核心地位，树立“有效管理是项目得以有序推进的根本保证”的工作理念，细化钻机排班人员职责、责任到人。通过制定详细的施工计划和施工进度表，明确各阶段的任务分配和责任落实，将施工路段划分为注浆治理段和边界探查段，各标段均设立专责段长和技术员，确保施工任务、进度、工期、安全和质量，致力将工程建设成为窗口工程、样板工程和精品工程。
迎难而上，真抓实干，力克“疑难杂症”
项目施工过程中，遇到了三大主要困难和挑战：
一是地质条件复杂多变，特别是上覆地层浅、新地层（松散层）较厚，极易在施工过程中出现冒浆和串浆问题。施工期间，先后发生了16次冒浆，尤其是在Z1至Z6钻孔附近，地面出现了轻微隆起现象。为了应对这些突发情况，项目部采取延伸钻探、强化注浆巡逻、先浅注后深注等多种措施，成功克服了冒浆、串浆问题，确保了安全施工和工程质量。
二是项目施工区域广阔，布置钻孔众多，且钻机摆放位置分散，给项目管理和施工带来了一定难度。注浆管路普遍较长、最长达2公里，同时还需经过河流、桥梁以及城市外环等复杂地形，给管路维护、文明施工等带来巨大挑战。为了保证施工安全顺畅，项目部在注浆施工时，安排专人负责管路巡查维护，特别加强对敏感区域如鱼塘、菜地以及此前易出现问题的区域的监控，确保能够在出现异常时第一时间发现并处理。
三是钻探施工同样面临较大风险，主要是周边采空区域不明确，可能揭露小煤窑越界开采的空区，引起掉钻等安全事故。对此，项目部制定了严格的机械安全技术操作规程，针对可能出现采空区的钻探孔，安排技术专员到现场跟班指导，确保所有操作都严格遵守安全规定，对发现问题及时纠正，保证施工平稳有序。
一是地质条件复杂多变，特别是上覆地层浅、新地层（松散层）较厚，极易在施工过程中出现冒浆和串浆问题。施工期间，先后发生了16次冒浆，尤其是在Z1至Z6钻孔附近，地面出现了轻微隆起现象。为了应对这些突发情况，项目部采取延伸钻探、强化注浆巡逻、先浅注后深注等多种措施，成功克服了冒浆、串浆问题，确保了安全施工和工程质量。
二是项目施工区域广阔，布置钻孔众多，且钻机摆放位置分散，给项目管理和施工带来了一定难度。注浆管路普遍较长、最长达2公里，同时还需经过河流、桥梁以及城市外环等复杂地形，给管路维护、文明施工等带来巨大挑战。为了保证施工安全顺畅，项目部在注浆施工时，安排专人负责管路巡查维护，特别加强对敏感区域如鱼塘、菜地以及此前易出现问题的区域的监控，确保能够在出现异常时第一时间发现并处理。
三是钻探施工同样面临较大风险，主要是周边采空区域不明确，可能揭露小煤窑越界开采的空区，引起掉钻等安全事故。对此，项目部制定了严格的机械安全技术操作规程，针对可能出现采空区的钻探孔，安排技术专员到现场跟班指导，确保所有操作都严格遵守安全规定，对发现问题及时纠正，保证施工平稳有序。
以练备战，以训提能，锻造施工劲旅
帷幕注浆不仅仅是具体施工项目，更是三队面对全新施工领域的一次学习提升过程。项目部坚持以人为本，强化培训与技能提升，定期开展相关技能培训。此外，项目部在各施工环节上严格把关，对施工期间遇到的各项技术难点及时召开专题会议研究应对策略，制定解决方案，做好问题解决过程记录，事后进行技术总结，形成工作闭环。工作中，项目部建立全面的信息反馈系统，通过电子邮件、即时通讯和定期会议，保持项目团队成员之间的信息同步，确保所有相关信息都能够及时、准确地传达。人员管理上，项目部坚持安全施工、合理分工，尊重职工个人意愿，同时做好意见交流，确保每位施工人员在岗不分心、在岗多用心。在施工的每一个阶段，项目部都严格遵守质量管理规范，对施工材料、工艺流程以及成品进行严格的质量控制。通过实施质量检查和审查，保障所有施工活动符合设计规范和标准要求。
环环相扣，层层推进，筑牢安全屏障
安全生产是一切工作的重中之重。项目部建立了完善的安全责任制度体系，项目经理作为第一责任人，负责全面监督和管理现场安全生产。每日的安全教育和周会上，负责人对施工人员进行安全操作的强化训练，讲解新出现的潜在风险及预防措施，确保安全信息的及时更新和传递。针对具体的施工风险，项目部制定了详细的应急预案和事故处理流程，严格落实安全防护、安全救援、安全巡查等工作措施，对发现的潜在安全隐患及时纠正，筑牢安全底线，实现安全生产零事故。
2024年4月底，淮北双龙帷幕注浆项目野外施工任务较设计工期提前50天全面完成。期间，甲方主要负责人及相关部门负责人多次到现场调研学习，对项目施工管理、安全保障、工作成效等方面工作给予高度赞扬。在收获喜悦的同时，项目部坚持站好最后一班岗，严格按照规定开展设备安全撤离、施工场地清理、生态环境恢复等系列收尾工作。技术团队系统梳理总结施工过程和整理施工资料，对关键数据、经验教训、施工成效等进行再分析，确保工作每一环节经得起检验，树立精品意识和三队良好形象，为今后再次合作奠定良好基础。
2024年4月底，淮北双龙帷幕注浆项目野外施工任务较设计工期提前50天全面完成。期间，甲方主要负责人及相关部门负责人多次到现场调研学习，对项目施工管理、安全保障、工作成效等方面工作给予高度赞扬。在收获喜悦的同时，项目部坚持站好最后一班岗，严格按照规定开展设备安全撤离、施工场地清理、生态环境恢复等系列收尾工作。技术团队系统梳理总结施工过程和整理施工资料，对关键数据、经验教训、施工成效等进行再分析，确保工作每一环节经得起检验，树立精品意识和三队良好形象，为今后再次合作奠定良好基础。
图为淮北双龙井田边界帷幕注浆工程项目施工现场
周元宝 闻家俊/文 张子初/图
