您当前位置：两淮控股集团深入开展重点项目巡查
发布：周佳/2026-04-03 08:24:56 来源：两淮控股集团 审核：骆昌平/2026-04-08 09:57:28 浏览量：次
为强化建设工程项目全过程监督管理，进一步提升项目管理规范化水平和运营质效，近日，两淮控股集团党委委员、副总经理徐其稳率队赴科大国盾、科大国创等重点项目开展专项巡查。
本次巡查紧扣项目建设全流程，聚焦工程进度、成本控制、人员管理等关键环节，采取现场踏勘、听取汇报、调阅资料、人员访谈等多种方式，全面摸清项目建设实际情况，精准排查现场管理与成本管控中的薄弱环节。巡查工作组与项目相关负责人及工作人员现场座谈交流，深入了解项目建设过程中存在的难点堵点问题，共同研究制定针对性解决措施，推动问题闭环整改。
针对下一步工作，巡查工作组明确四点要求：一是提高政治站位，筑牢合规底线。牢固树立依法合规、效益优先理念，严格执行国家法律法规及集团各项规章制度，将合规管理贯穿项目建设全流程、各环节。二是聚焦关键环节，提升管理效能。坚守安全与质量双底线，加强成本动态管控，优化人力、材料、机械设备配置，杜绝资源浪费和低效运转，全力提升项目综合效益。三是强化协同联动，提高执行效能。健全管理部门、所属公司与项目部之间的沟通协调机制，打破信息壁垒，凝聚工作合力，确保项目各环节有序衔接、高效推进。四是注重总结提升，健全长效机制。定期开展项目复盘，深入剖析问题根源，总结推广好经验好做法，持续完善项目管理体系，推动项目管理向科学化、规范化、常态化转型。
本次巡查紧扣项目建设全流程，聚焦工程进度、成本控制、人员管理等关键环节，采取现场踏勘、听取汇报、调阅资料、人员访谈等多种方式，全面摸清项目建设实际情况，精准排查现场管理与成本管控中的薄弱环节。巡查工作组与项目相关负责人及工作人员现场座谈交流，深入了解项目建设过程中存在的难点堵点问题，共同研究制定针对性解决措施，推动问题闭环整改。
针对下一步工作，巡查工作组明确四点要求：一是提高政治站位，筑牢合规底线。牢固树立依法合规、效益优先理念，严格执行国家法律法规及集团各项规章制度，将合规管理贯穿项目建设全流程、各环节。二是聚焦关键环节，提升管理效能。坚守安全与质量双底线，加强成本动态管控，优化人力、材料、机械设备配置，杜绝资源浪费和低效运转，全力提升项目综合效益。三是强化协同联动，提高执行效能。健全管理部门、所属公司与项目部之间的沟通协调机制，打破信息壁垒，凝聚工作合力，确保项目各环节有序衔接、高效推进。四是注重总结提升，健全长效机制。定期开展项目复盘，深入剖析问题根源，总结推广好经验好做法，持续完善项目管理体系，推动项目管理向科学化、规范化、常态化转型。
图为巡查工作场景
汪娉婷/供稿 杨庆/摄影
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