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章立清在物探测量队调研督导时强调<br>凝聚共识 形成合力 推动煤田地质事业高质量发展-安徽省煤田地质局
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章立清在物探测量队调研督导时强调
凝聚共识 形成合力 推动煤田地质事业高质量发展

发布:曹克华/2019-04-08 10:54 来源:物测队 审核:周元宝/2019-04-09 08:14  浏览量:949

    4月2日,局党委书记章立清在局党委委员、副局长章云根、局地质科技处副处长朱文伟等陪同下,莅临物测队开展调研督导。章书记一行通过实地查看、召开座谈会、听取汇报等方式,详细了解物测队基本情况以及存在的问题,为推动物探事业高质量发展把脉开方。
    座谈会上,物测队党委书记、队长马陕西从全队基本情况、2018年取得的成绩和存在的问题、2019年目标安排与工作措施等三个方面进行了全面翔实的汇报。其他队班子成员结合各自分管的工作,就干部管理、绩效管理、巡察整改、市场开发、公益职能、转型发展等方面做了补充发言。
    朱文伟结合局地质科技处所负责的工作,就市场开发和质量管理方面提出意见和建议。
    章云根结合物测队的实际情况,提出了三点意见:一要提高政治站位,拥护组织决定。省委从煤田地质局长远发展考虑,任命章立清同志为党委书记、提名为局长人选,我们要站在树立“四个意识”的高度,坚决拥护省委的决策部署。二要拓展服务领域,推动转型发展。队党政班子和干部职工要充分认识到抓发展的紧迫性,破解难题、主动作为,务实创新、实干兴队。三要树牢红线意识,强化安全管理。要按照习近平总书记的指示精神,树牢红线意识,落实“一岗双责”,使安全管理工作入脑入心,抓细抓实。
    章立清在听取专题汇报和发言后,指出此次调研的目的,主要是了解基层单位的基本情况、班子建设及职工队伍情况、全队生产经营情况、影响转型发展和高质量发展的问题、瓶颈。
    结合物测队的实际情况及专题汇报,章立清书记分析认为,影响全局高质量发展的主要因素有三个方面:一是体制问题。他指出,面对百年未有之大变局,谁能超前谋划,夯实基础,统筹施策,谁就能赢得未来。二是市场开发问题。市场竞争越来越激烈,如何拓展市场,抢占制高点,是影响高质量发展的关键环节。目前市场很广阔,煤田物探市场少了,但环境地质、城市地质、地质灾害治理、基础设施建设等方面,市场项目很多,要想方设法抢占这些市场。三是发展思路问题。怎么发展,朝什么方向去发展。主要是沿主业产业链及核心优势方向去发展,这是基本遵循。如何从现有的人财物等现实状况出发,发挥管理优势、技术优势,扩大增量,盘活存量,凝聚共识,形成合力,加快转型发展,这是全局干部职工特别是各级领导干部迫切需要思考的问题。
    关于物测队今后如何发展,章立清书记站在煤田地质事业高质量发展的战略高度,提出了指导性意见。第一、树牢高质量发展的战略目标。高质量发展是煤田地质事业生存与发展、走向未来的必由之路,是培育新动能、争夺新一轮市场制高点的战略需求,也是不断满足广大干部职工满足感、幸福感、获得感的迫切需要。第二、统筹谋划本单位发展战略。聚集主责主业,沿着产业链,充分发挥核心技术能力,加强政府战略合作,开展非常规能源勘探,与两淮四大矿业集团开展战略合作,优先争取市场项目。同时,要不断提升技术水平,提供高质量的成果满足市场要求。第三、进一步加强领导班子建设。抓好政治、思想、作风、能力建设。特别是坚决贯彻执行新时代党的组织路线,着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍;大力选拔优秀年轻干部到各级岗位上担当重任,发挥聪明才智;要充分发挥党员的先锋模范作用,忠诚担当奉献,体现岗位价值,推动事业永续发展。第四、大力弘扬“三光荣”“四特别”精神。要立足新时代和安徽煤田地质工作实际,打造新时代安徽煤田地质精神,即“忠诚、敬业、自主、合作、创新、奉献”。第五、培育高质量发展新动能。物测队具有悠久的历史,在计划经济时期走在全国同行业的前列。经过多年发展,积淀了丰富的地质资料,积累了丰富的施工经验,积聚了丰富的技术手段,一定要放大我们的优势,在“准”和“优”下功夫,确保提交的地质成果符合甲方的要求。第六、建立和完善高质量发展的体制、机制。我们目前可以说是举着事业单位的牌子,又有企业化的行为。从长远发展来看,必须建立以现代企业制度为导向的体制机制,坚持改革创新,充分调动广大职工的主观能动性。同时要立足实际,积极争取政策支持。第七、始终坚持全面从严治党。要认真贯彻新时期党的组织路线,加强领导班子建设、党组织建设和干部队伍建设。第八、持之以恒正风肃纪。要坚持不懈加强党风廉政建设和反腐败工作,重点抓好队领导班子和领导干部思想政治建设,发挥“头雁效应”,引领单位发展。

陈振江/撰稿  王新建/摄影



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