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“制度+创新” 助力一队经济稳步发展-安徽省煤田地质局
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“制度+创新” 助力一队经济稳步发展

发布:刘蒙蒙/2019-03-04 16:10 来源:一队 审核:洪奎/2019-03-04 16:57  浏览量:413

  近年来,一队坚持稳中求进工作总基调,在事业单位改革转型阶段,面对经济下行压力,全队各项事业迈出新步伐,取得新进展,经济发展呈现五个“稳”:实物工作量稳中有进,主要经济指标稳中有升,固定资产稳中有增,职工收入稳步提高,安全质量稳定向好,这其中离不开“制度建设”和“科技创新”这两大法宝。

加强制度建设  规范生产经营

  2018年,一队以“精益管理年”活动为契机,制定了“三个责任”清单,并按相关节点销号落实。全队管理制度文件“废、改、立”工作扎实开展,共废除制度7项、修订18项、出台6项,堵塞了管理漏洞,使管理工作有章可循,生产经营更加规范。
  施工管理方面,出台了《第一勘探队工期承包方案》,同时,严格执行项目管理制度,充分调动了施工人员的工作积极性。施工过程中,项目全体人员共同参与、共同管理,钻机的施工台效得到了极大地提高,项目取得了预期效益。
  工资管理方面,出台了《第一勘探队年度综合考核办法》。严格按照省事业单位工资分配管理和国家津贴补贴政策要求,全队近两年职工绩效奖励发放到位,保障了职工合法权益。
  安全生产管理方面,相继制定了《第一勘探队全员安全生产责任制》、《第一勘探队生产安全事故应急预案》、《第一勘探队生产调度规定》,不断加大安全生产管理力度。该队编制的《应急预案》,通过了专家组评审,并在淮南市安全生产应急救援指挥中心备案。“三标一体”和安全标准化在该队持续有效运行,为全队安全生产、文明施工提供了保障。同时,大力加强安全培训,强化职工的安全质量意识,提高职工的安全技能。队长带头执行《调度规定》,每个工作日早上八点准时召开调度会,队属各实体公司负责人及生产辅助部门的负责人全部参会,加强了各部门、各项目之间的协调沟通,真正做到了齐抓共管,提高了施工效率,减少了事故发生。

加强创新驱动  强化科技支撑

    大力实施“科技兴队”战略。2018年,一队申请相关国家发明专利3项,获得实用新型专利5项。
  该队坚持以科技为动力,加强创新驱动,加大同高等院校合作,推进有关科研课题攻关:参与煤系非常规天然气项目的实施与研究;开展大口径绳索取芯、水平定向井施工、地质异常区注浆等方面的技术研究。以破解施工难题和瓶颈为突破口,大胆探索新工艺、新技术,加强生产实用型技术研究,“巨厚松散层单井多层段注浆钻孔施工关键技术研究与应用”项目研究取得成功,此项研究成果对地质勘探行业的发展具有深远的历史意义。
  紧跟市场需求,同时结合业务拓展需要,该队适时引进新设备、新工艺,新采购的ZJ30DB钻机即将投入使用。发展是第一要务,创新是第一动力,人才是第一资源,该队高度重视技术人才的培养。重新组建创新团队,加大对“劳模创新工作室”软硬件的投入,目前,已建立两个“劳模工作室”,其中一个已通过了省总检查组的验收,获得“省级劳模工作室”荣誉称号。2018年,选派6人参加钻探新技术和泥浆新工艺培训,8人参加国土资源“三调”培训,组织5人参加局首届地学论坛交流,获得二、三等奖各1项。14人通过职工劳动教育培训考核,取得了特种作业上岗证。举办了工程技术、地球物理测井及地震勘探等培训班4期,培训人数180余人次,有力提高了职工的整体素质,提高了骨干人员的专业技术水平。

朱璐 / 撰稿

 


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